Opbouw en inhoud van de leergang persoonlijk professioneel leiderschap voor artsen
Hoe ziet het programma er uit?
De leergang is opgebouwd langs drie lagen die in elkaar overvloeien: regie over jezelf (leading self), van daaruit regie in de relatie met anderen (leading others) en uiteindelijk jouw plek en invloed in de bredere context (leading change). Die opbouw is geen strak schema, de lagen lopen in elkaar over en keren terug, maar geeft wel richting in het proces.
LCP®-assessment, debrief en startgesprek leergang
Voorafgaand aan de leergang doorloop je een LCP®-assessment op basis van opgehaalde 360°-feedback uit je eigen zorgcontext. In een verdiepend startgesprek met een van de trainers worden de uitkomsten verbonden aan jouw persoonlijke leervraag. Je brengt een helder en persoonlijk ontwikkelkompas mee de leergang in.
Zes trainingsdagen, looptijd circa vier maanden
Dag 1 en 2 zijn aaneengesloten met overnachting. Dag 3 tot en met 6 zijn losse dagen met enkele weken tussenruimte. Tussen de bijeenkomsten gaat je proces door in je eigen werkpraktijk. Theorie en ervaringsleren wisselen elkaar steeds af.
Wat je per dag meeneemt:
DAG 1 & 2, MET OVERNACHTING
Je weet wie je bent en wat je wilt
Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf. Je vertrekt met een scherper beeld van wie je bent als mens in je beroep: welke kwaliteiten jou typeren, welke patronen je hebt en hoe jouw vorming en levensgeschiedenis doorwerken in wie je nu bent. En je krijgt zicht op wat je wilt en wat je te doen staat.
DAG 3
Je weet hoe je vitaal blijft
Je verdiept het beeld van jezelf: wat geeft jou energie, wat kost het en hoe houd jij je staande in een veeleisende omgeving. Je onderzoekt wat je nodig hebt om duurzaam te kunnen blijven geven in je werk. En je begint te zien hoe dat doorwerkt in hoe jij je verhoudt tot de mensen om je heen.
DAG 4
Jij in interactie met de ander
Je krijgt een verdiepend en gevoeld inzicht in jouw leiderschapsstijl in contact met anderen. Hoe word jij gezien en wat maakt dat dit zo is? Door actief oefenen ontdek je jouw eigen patronen in communicatie en gedrag. En je leert zeggen wat je wilt zeggen, ook als het spannend is, op een manier die de relatie versterkt.
DAG 5
Je neemt je plek in het systeem in
Je leert je leiderschap vertalen naar jouw positie in de bredere context: je vakgroep, ziekenhuis of organisatie, en het veranderende zorglandschap. Waarin wil, kun en ga jij regie nemen? Je leert onderhandelen vanuit wat er werkelijk op het spel staat en krijgt zicht op hoe systemische patronen jouw handelen beïnvloeden. Je werkt met hoofd, hart en lijf aan wat jou te doen staat.
DAG 6 — AFSLUITING
Integratie: je brengt het samen
Je brengt alles samen: wie je bent, wat je wilt en wat je te doen staat. Je vertrekt met een helder en gevoeld kompas voor jouw leiderschap, voor jezelf, voor de ander en voor de organisatie waarvan je deel uitmaakt.
Neem gerust contact met ons op als je meer wilt weten of vrijblijvend wilt overleggen!